Processos do Gerenciamento de Projetos

[Gerenciamento de integração do projeto]
Descreve os processos requeridos para certificar-se que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados. Consiste em:

1. Desenvolver o termo de abertura do projeto
2. Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
3. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4. Orientar e gerenciar a execução projeto
5. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
6. Controle integrado de mudanças
7. Encerrar o projeto

[Gerenciamento do escopo do projeto]
Descreve os processos requeridos para garantir que o projeto inclui todo o trabalho requerido (requisitos), e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso. Consiste em:

1. Planejamento do escopo
2. Definição do escopo
3. Criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP)
4. Verificação do escopo
5. Controle do escopo

[Gerenciamento de tempo de projeto]
Descreve os processos requeridos para garantir que o projeto seja completado dentro do prazo. Consiste em:

1. Definição da atividade
2. Sequenciamento de atividades
3. Estimativa de recursos da atividade
4. Estimativa de duração da atividade
5. Desenvolvimento do cronograma
6. Controle do cronograma

[Gerenciamento de riscos do projeto]
Descreve os processos relacionados a identificar, analisar e responder aos riscos do projeto. Consiste em:

1. Planejamento do gerenciamento de riscos
2. Identificação de riscos
3. Análise qualitativa de riscos
4. Análise quantitativa de riscos
5. Planejamento de respostas a riscos
6. Monitoramento e controle de riscos

[Gerenciamento de custos do projeto]
Descreve os processos requeridos para que o projeto seja completado dentro do orçamento aprovado. Consiste em:

1. Estimativa de custos
2. Orçamentação
3. Controle de custos

[Gerenciamento da qualidade do projeto]
Descreve os processos requeridos para garantir que o projeto vai satisfazer as necessidades pelas quais ele foi feito. Consiste em:

1. Planejamento da qualidade
2. Realizar a garantia da qualidade
3. Realizar o controle da qualidade

[Gerenciamento de recursos humanos do projeto]
Descreve os processos requeridos para fazer o uso mais efetivo das pessoas envolvidas no projeto. Consiste em:

1. Planejamento de recursos humanos
2. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
3. Desenvolver a equipe de projeto
4. Gerenciar a equipe de projeto

[Gerenciamento das comunicações do projeto]
Descreve os processos requeridos para garantir rápida e adequada geração, coleção, disseminação, armazenamento e disposição final das informações do projeto. Consiste em:

1. Planejamento das comunicações
2. Distribuição das informações
3. Relatório de desempenho
4. Gerenciar as partes interessadas

[Gerenciamento de aquisições do projeto]
Descreve os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização "dona" do projeto. Consiste em:

1. Planejar compras e aquisições
2. Planejar contratações
3. Solicitar respostas de fornecedores
4. Selecionar fornecedores
5. Administração de contrato
6. Encerramento de contrato